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集团公司副总师本部各部门负责人及有关人员

发布时间:2019-10-09 19:06:13

大唐集团“双增双节、盈利攻坚”领导小组第三次会议暨5月份经济活动分析会召开

本讯 6月11日,从集团公司“双增双节、盈利攻坚”领导小组第三次会议暨5月份经济活动分析会上了解到,5月份,集团公司整体效益有所好转,当月实现盈利。发电量继续保持高速增长,超额完成年度分解计划指标;发电设备平均利用小时同比大幅回升,火电利用小时高于全国和区域平均水平;能耗指标保持稳中有降;投资得到有效控制,基建投产顺利。“双增双节、盈利攻坚”活动取得初步成效。

集团公司董事长、党组书记刘顺达,董事、总经理、党组成员陈进行,党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫,党组成员、总会计师胡绳木,党组成员、党组纪检组组长熊皓,总工程师金耀华出席会议。会议由陈进行主持。

陈进行在讲话中指出,在集团公司三级主体的共同努力下,5月份,集团公司经营状况初步改善,“双增双节、盈利攻坚”活动初步取得成效,达到时间进度。但应当清醒地看到,目前集团公司生产经营形势依然严峻。

陈进行指出,距离年底还有半年多的时间,集团公司面临的困难仍然很多,生产经营任务仍然相当繁重。本部各部门、系统各企业要进一步树立信心,各项工作要以经济效益为中心,以“双增双节、盈利攻坚”活动为重点,把落实到位,把压力传递到位,把集团公司的各项部署贯彻落实到位。要紧紧抓住迎峰度夏、国家电价大检查等有利时机,积极做好抢发电量、配煤掺烧、电费回收、争取电价等重点工作,千方百计提升集团公司的整体盈利水平,力争到8月底实现整体扭亏,到年底完成国资委下达的年度利润考核指标。

刘顺达在讲话中指出,集团公司5月份整体效益出现好转,为“盈利年”目标的实现奠定了坚实的基础。他要求各级领导干部和职能部门要进一步强化“领导就是”的意识,积极推进全面管理、全员业绩考核工作。按照“五确认、一兑现”的方法,坚持对标一流,做实,解决生产经营中存在的问题。要紧紧抓住亏损严重企业,进行专题研究。

会上,王琳、蔡哲夫、胡绳木、熊皓、金耀华等结合各自分管工作,指出了集团公司经营工作中存在的突出问题,深入分析了问题产生的原因,并提出了下一步工作重点和对策。

集团公司计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、市场营销部、工程管理部、燃料管理中心分别汇报了集团公司1至5月份各项技术经济指标完成情况、存在的问题以及下一步工作情况。集团公司赴陕专题调研组汇报了大唐陕西发电公司“双增双节、盈利攻坚”活动开展情况以及生产经营中存在的问题和应对措施等情况。

集团公司副总师、本部各部门负责人及有关人员参加了会议。

关键词:

大唐集团

,经济活动分析会

,双增双节

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